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王定标:现在谈Web20泡沫还为时过早
发布日期:2022-04-15 22:46   来源:未知   阅读:

  年很快就要过去,这一年中,大旗网经历了换标、人事变动、全新定位、论坛营销的开展等一系列的事件后,也引起了很多人对其前途的关注。

  从今年8月开始,大旗网开始明确了全新的定位。9月新CEO周春兰入职,公司的组织架构进行了重大的调整。大旗网董事长王定标说:“大旗网明确了今后发展的方向,那就是要成为中国第一个为新锐人群服务的网站(新:是指年轻的、有活力的,打破常规的,挑战传统的, 锐:就是要有个性、有风格,不从众)。大旗网要用信息聚合的方法做新媒体,做新锐人群的首选。”同时王定标自信地对记者表示:“虽然目前我们还没盈利,但我们在行业内应该是最接近盈利的一家公司。”

  做为Web2.0的代表,大旗网同样被淹没在Web2.0泡沫的说法之中。王定标认为现在谈Web2.0泡沫还为时过早。他说:“很多人有概念混淆,很多人把对商业模式的批评误以为对Web2.0应用的批评。从网络应用来说,Web1.0到Web2.0是必然趋势;从商业模式来看,不是所有Web2.0应用的商业模式能战胜Web1.0。”

  王定标认为,基于Web2.0应用的商业模式是否能成功,还需要时间来证明。“毕竟才一年半的时间,新浪也花了三年时间来证明自己。”

  王定标举例说,“比如知名门户网站办的车友会未必能超过一家汽车网站的车友会。互联网企业的品牌响亮并不能代表其在所有领域的服务都很有优势,服务的差别主要是文化差别,用户喜欢一个车友会,是因为喜欢这个俱乐部的文化内涵,而不是某个软件服务。”

  从Web1.0到Web2.0的转变,王定标认为是一种媒体变革,而媒体变革也必将带来一场营销革命。

  大旗如何能早点盈利是王定标一直思考的问题,不久前,大旗推出了新的产品:网络营销2.0,或者称为论坛营销。这是目前大旗网最主要的产品。

  王定标说:“媒体发生了本质的变化,这种变化是古今中外所有媒体所不具备的,新媒体具有三个特征:人人可以发言,24小时发言;信息一边传播一边改变;Web2.0媒体的读者之间形成了社会关系。这三个特点的增加能彻底地改变营销。”

  不过网络营销2.0做成功并不容易,王定标表示:“这比做广告要难多了。但是大旗是中国最有可能通过网络营销方式而成功的公司,因为我们了解论坛,了解营销,了解Web2.0的媒体。”

  实际上,网络营销的特性是植入式营销。在美国,植入式营销已经用在电视媒体上。“体育运动的很多广告直接放在舒马赫的脑袋上,或者放在他的赛车上。”王定标说起这款产品的时候很兴奋,不过他同时表示:“这个领域总体来说还是比较年轻,还需要探索和实践,但是这种探索和实验得出的结果会非常有价值。”

  在对待融资方面,王定标依旧表现出清心寡欲的态度。他告诉CNET记者说:“我只要能不融资就不融资,能少融资就少融资。”这与他在今年4月发表的观点一样,那时他说:“我很少把钱当作重要的考量因素,因为只有不好的团队,没有融不来的钱。我最理想的融资方式是每月融下一月要花掉的钱。”在这个时候,他表示要把大的融资变成小步骤走,其原因是如果在一年快速花掉一大笔钱,广告铺天盖地,吸引来大量的眼球,然而如果内容、服务跟不上,吸引来的用户还是会流失,那么这次融资就白费了。所以王定标的融资观就是:小步走,扎扎实实做好内容、建设好团队。

  在2006年即将结束的时候,他的新观点不同凡响:“Web2.0在05年下半年到06年3月份前,被资本市场搅局了。05年到06年,资本市场对Web2.0市场所做的贡献是负值。”

  “我不认为融的钱能解决创业成功问题。王定标说:“对创业企业来说,风险投资很重要,但有时候它一拥而入,却对整个产业形成了伤害。一个创业团队应该是一个踏实、高效的团队。”

  在互联网业初期,大家需要融资,因为基础设施不足,网民对互联网的认知不够,而Web2.0到来时,面临的是1亿网民的市场,如果网络应用是符合网民需求的,不需要太多钱就能发展。”

  前一段时间奇虎宣布获得3000万美元的融资。对融资原因,奇虎CEO齐向东表示,预计明年互联网将是一个低潮,届时所有互联网企业将遭遇寒春。言外之意,融资是为了抵御寒春。

  不过王定标对新型搜索引擎的未来并不看好,他说:“新型搜索引擎玩家绝对是死路一条。”

  奇虎与大旗,两个均以社区这个点切入互联网业的公司,如今走上了两条不一样的路。奇虎偏向搜索,而大旗则是做新锐媒体。王定标说:“我跟周鸿祎有相同的理念:整个网络会走向Web2.0时代。但是随着网络上信息越来越多,慢慢出现了两种观点:一是信息越来越多,要用搜索来解决问题;再一个是信息越来越多,要靠精华来解决问题,因为消费者只看精华。我选择了后者。”